天猫代运营十大陷阱，天猫代运营多少

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天猫代运营是一种以代理经营天猫店铺为主要业务的服务模式，对于想要在天猫平台上开店的创业者来说，代运营可以帮助他们省去很多繁琐的事务，如店铺装修、产品上架、推广营销等，从而可以更专注于产品的研发和销售。就像任何其他行业一样，天猫代运营也存在一些陷阱，需要创业者提前了解和考虑。

第一，代运营费用高。天猫代运营服务通常会收取较高的费用，包括店铺装修费、产品上架费、推广费等。这对于初创期资金有限的创业者来说，可能增加了开店的成本压力。

第二，代运营公司可能并不了解你的产品。代运营公司可能同时代理了多个店铺，对于每个产品的特点和市场需求了解不够深入，可能无法根据产品的特点进行有效的推广和营销。

第三，代运营公司的服务可能不稳定。有些代运营公司可能会在初始阶段热情满满，但随着时间的推移，他们可能会逐渐减少对店铺的关注和支持。这可能导致店铺的运营效果不佳，甚至出现一些问题无法及时解决。

第四，代运营公司可能会限制店铺的自主权。代运营公司通常会有一些规定和限制，如产品上架数量、促销活动等，这可能限制了店铺主的自主权和创新能力。创业者需要权衡自主性和代运营的效果。

第五，代运营公司可能会牵制店铺的发展。有些代运营公司可能并不真正希望店铺取得很好的销售成绩，因为他们更希望通过代运营费用来获得利润。这可能导致代运营公司不愿意投入更多的资源和精力来帮助店铺提升销售。

第六，代运营公司可能会缺乏专业能力。代运营公司的团队可能并非专业的天猫运营人员，他们可能缺乏对于天猫平台运营规则的了解，也无法有效应对各种问题和挑战。

第七，代运营公司可能会占用店铺的关键数据。店铺的数据对于创业者来说十分重要，但有些代运营公司可能会占用店铺的关键数据，不愿意与店铺进行数据共享。这可能会导致创业者无法了解店铺的真实情况，也无法进行精准的决策。

第八，代运营公司可能会盗用店铺的知识产权。有些代运营公司可能会在服务合同中特意添加一些条款，使得店铺无法独立拥有自己的品牌和知识产权。这可能会导致创业者在未来无法对店铺进行独立发展和运营。

第九，代运营公司可能会过度承诺。为了吸引店铺签约，一些代运营公司可能会过度承诺，如保证店铺销售额的增长、排名的提升等。这些承诺有时并不能真正落到实处。

第十，代运营公司可能会存在合同纠纷。代运营公司和店铺之间的合作是通过合同来约束的，而一旦出现合同纠纷，往往会牵涉到一定的法律责任和成本。

在选择天猫代运营服务时，创业者需要谨慎选择合作伙伴，了解并权衡各种可能的风险和限制。创业者也应该保持警惕，及时与代运营公司沟通和协商，以保障自己的权益和店铺的长期发展。

天猫代运营十大陷阱，天猫代运营多少

■文｜马大帅导读： 在“灯商论道”电商系列第四篇中我们来聊聊电商外包这个话题，传统企业为什么会选择电商外包？为什么外包做起来的企业寥寥无几？外包中的坑有哪些？如何选择好的电商外包公司？从这个几个方面来聊聊电商外包这件事。一、传统企业为什么会选择电商外包？ 从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业带来了很大的压力，再加上各个媒体电商成功案例的宣导，近年来产能过剩时代的竞争加剧，很多传统企业也都急切希望能够抓住这样的机会，能够在电商领域分得一杯羹。但由于：传统企业老板也不懂电商玩法，不知从何下手。市场上也比较难招到合适的电商人才。传统企业老板要做的决心还不够，还是想最低成本尝试性来做。有些团队掌握了丰富的电商运营能力，但在供应链端没有什么优势。双方都想通过外部力量来弥补自己的短板，解决这个问题。一个提供货，一个提供电商运营团队，共同把电商做起来，能够各自发挥各自的优势，专注自己擅长的领域，听上去特别美好的一件事，但通过这种方式做起来的企业少之又少。二、为什么电商外包做起来的少得可怜？ 这样的合作其实就像是两个人合伙做生意，里面牵扯到的问题会特别多，比如信任的问题、价值观的问题、双方利益的问题等等，只要有一点不合，合作就很难开展下去了。比如：1、这家传统企业的供应链能力非常强，能专门为电商平台提供优质的商品，但这个运营的人能力很弱。或反过来运营的人能力很强，但负责产品供应链的企业却很差。同时在加上双方之间因为各自更加熟悉的领域不同，对这件事本质上的认知程度也不有同，沟通成本也非常高。合作一段时间矛盾就很容易出现了，一方就看不上另外一方了。传统企业自己招聘电商负责人开展电商，同样很多也会出现类似的问题，要找到门当户对的还是比较困难的。2、负责电商运营的外包公司服务的企业过多，服务的行业过多。他们根本没有那么多优质的人才，公司充斥着大量的三流人才，不懂行的三流人才很显然是很难帮传统企业做好电商的。因为能够运营一个企业电商业务的人，其实就相当于一个总经理了，不仅仅要有电商经验，而且还要有行业经验。有多少公司能够养得起跨度这么多行业的这么多个“总经理”人才，显然是有一定难度的。3、双方的合作方式有问题，一般我们常见的方式是企业给电商运营方支付每月的成本费，然后后期按照销售来分成。看似也非常合理，但如果一旦后期利润下降，那企业就没钱赚了，但电商运营方又比较强势，也就比较容易出现利益上的矛盾。也有合伙成立独立电商公司来进行合作的，一般这种电商运营方都是小股东，对于中小微企业来讲这种合伙方式成功的概率更低，本质原因就是人都是自私的。以上提到的这几种情况其实还算好的，中小微灯商企业能够碰到这样的电商外包公司已经算是非常幸运的，因为基本上双方也都不会吃什么多大亏。三、电商外包中的坑有哪些？ 随着电商外包公司越来越多，大家玩的套路也越来越多，越来越深，专门来坑哪些不懂行的中小微传统企业，这种电商公司强在销售，其实就是一家销售型的公司，看着公司几十号人，但99%的人全是销售，电话销售，上门推销等等各种“成功案例”的强势利诱。但在这里我们来讲一个例子，也是玩的比较狠的，之前深圳有一家比较大的B2C代运营公司玩的套路，后来被警方现场抓获的，他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额为400万，每个季度收取服务费10万。企业想想也挺合理的，反正做不到400万就退款，风险很小。那么问题到底出在哪里呢？合作了一个季度后，企业发现不太对劲，因为广告费等都是另外支付的，而收入可能还不够广告费。电商运营公司会说：这个是前期的必要支出，要看后期，再等等看。（这样说也很合理吧，确实要做起来也需要个过程），结果第二个季度依然如此！那么到了支付第三个季度费用的时候如果你不想再继续支付了，你想退款了。运营公司会告诉你：你要坚持支付完四个季度，才能够拿到退款。可是那样意味着广告费会赔上更多，很多中小企业就只能忍气吞声，主动放弃合作了。后面也就这样不了了之了。这样电商运营公司严重影响了整个电商运营外包行业的信誉，而近年来随着运营的难度越来越大，这样的电商运营公司却越来越多了。说了这么多，难道电商外包就真的没有靠谱的？当然不是，还是有少数值得合作的电商运营公司的。四、什么样的电商运营公司比较靠谱？ 1、隔行如山，没有人能够真正懂每个行业，只专注服务一个行业或者极少数行业。这样他们对行业有更深的认知，同时拥有的行业经验和资源能够快速复制。2、只和少数的传统企业合作，合作时间都比较长了。基本没有销售人员，因为一般这种都很少接新客户的，他们往往更珍惜已经合作的客户，依靠口碑就会主动有人客户找上门。3、不只告诉你如何做推广等运营方案，而是会重点考察你的产品的实力，同时也会深度沟通合作中的非常多问题的可能性。如果你的产品实力不够，或者大家认知上不统一，那么他们会直接拒绝提供服务的。4、提供电商中的某一项单项服务，比如提供系统化的策略和执行的1对1跟踪辅导。辅导企业团队的电商运营实力，一年或两年后退出。或提供更细分的电商相关服务的，比如拍摄、美工、客服能力的提升、广告投放的提升等等某一个细分领域。一般这类提供专项电商服务还是有点水平（当然坑人的也有），但这个了就需要企业本身有人员配置或企业老板对电商有一定的认知基础。他们只负责某个细节上的提升，并不能负责你最终的结果的。五、B2B电商外包该如何做？ 在上面的的内容中提到的更接近于B2C电商外包，当然B2B电商外包的本质性质是类似的，但B2B电商由于它的特殊性，基本无法做到电商运营公司抽分成，一般都是上面提到的第四点提供单项服务，然后对应的项目收取相应的费用。对于B2B电商外包的问题我个人给中小微灯商的建议是：常规的网络推广的工作可以让销售人员来自己完成，所谓的推广技术来来回回也就那么些小技巧，如果不懂，企业老板可找人进行员工的辅导。一个月左右也学得差不多了。重点在执行上。对于一些低频的硬性工作，比如产品拍摄、产品图的制作、网站的建设等可以外包来完成。但自己需要大概知道自己要什么，单独丢给别人也一样是很难做好的，即使他真懂你要什么，但牵扯到成本等等不监督的话也是达不到好的效果。对于一些品牌宣传方面的，比如软文、品牌推广等等需要一些特定渠道资源，同时又一些营销深度的单项内容可以外包来做。企业自己去做反而成本更高，效果更差。企业老板打造个人品牌IP，来带动公司品牌（后期灯商论道争取专门写篇文章），这个过程中需要的资源和推广渠道可以外包。 以上的内容算是针对这个话题的简单的真正现实中或许有更加多样复杂的情况，我们只是给灯商朋友一些思维上的启发。但不管怎样，最后给中小微灯商企业的建议是，企业主自己一定要懂电商，至少应该懂电商运营的思路，帮你筛选那些懂电商的人才，或那些真正懂行的电商外包服务商。 如果你只是指望电商外包公司，自己不去管，那注定100%是不会成功的。别人只是助力，关键一个企业每个板块的成败要看企业老板本身的实力。 作者寄语: 别人只是助力，关键要靠你的实力作者简介： 马大帅——照明灯饰行业商道思想交流平台《灯商论道》创始人，专注互联网营销、7年工业品电商运营践行者。灯商论道——灯商人都在关注的“自我增值”平台！ 有态度 | 有温度 | 有深度

天猫代运营如何运营

1.如果你是老板，运营团队是你公司的员工。那么你可以放心把账号告诉他们，因为他们是在帮你赚钱。你不赚钱，怎么给他们发工资呢？

2.如果是代运营公司，在告诉该公司运营团队天猫账号的登陆密码之前，最好先签一份保密协议。

天猫代运营呢

1、天猫代运营就是把你的产品和品牌由第三方公司来帮助你在天猫上进行销售；

2、这个又分为全包和半包，全包就是所有都外包，整个产品、品牌、销售、网络运营完全外包给第三方公司，企业只负责生产，这块目前运营的好的比较多，是企业不熟悉互联网，也不愿意自建团队，有合适的企业愿意合作的前提下，可以考虑；半包就是把产品和品牌外包给第三方公司进行天猫点的开店、管理至天猫店开业，费用全部由企业承担，广告费也是自己负责，第三方公司统一安排客服负责对接，生产、收发货都由企业负责，这种企业目前是最普遍的，问题也是最严重的，大部分企业到最后就是花了几十万，只是开了个天猫店，没有什么销售结果，因为第三方公司特别是客服，对接很多产品和行业，对企业的产品没有特别专业，更不可能是专职客服。

3、天猫代运营这个行业目前也是备受争议的，出现了很多的官司和争议。

4、从企业长远角度出发，可以选择合作全包或者自运营的方式，半包代运营风险非常大，具体以每个企业的情况为主。以上信息是个人多年互联网从业经验及用户反馈给到的综合建议，仅供参考。

天猫代运营大概多少钱

天猫和京东的代运营费用一般是根据具体的合作内容和运营需求来确定的，收费标准会因不同的代运营公司而有所不同。下面是一些常见的收费方式：

1. 百分比费用：一种常见的收费方式是按照品牌在天猫或京东平台的销售额或利润的一定比例来收取费用。通常会有一个固定的百分比（如2% - 10%）作为代运营费，具体的比例会根据品牌的销售额、合作内容和服务范围等因素进行协商确定。

2. 平台费用：天猫和京东平台会根据店铺的销售额收取一定比例的平台费用，品牌需要直接向平台支付这部分费用。

3. 月度固定费用：有些代运营公司可能会采取一个固定的月度费用作为代运营服务的报酬。这个费用可以根据品牌的销售额、店铺规模、合作期限等因素进行协商确定。

4. 一次性费用：在一些项目性质的合作中，代运营公司可能会按照一个固定的合作周期或项目来收取一次性费用。这种方式适用于一些特定的市场推广、活动策划等项目，费用会根据具体的合作内容来确定。

以上仅为一些常见的收费方式，实际的收费方式和费率会因代运营公司和具体的合作协议而有所差异。品牌在选择代运营公司时，应该与他们进行充分的沟通和了解，明确双方的合作费用以及付款方式，并最好签订明确的合同或协议，规定好双方的权益和义务。

天猫代运营多少

5000元到20万不等。

怎么说呢？

这个行业没有收费标准可言，因为大部分公司都是自己定价格。有的全年只收取一部分运营费用，再没有其他费用了。有的团队是收取服务费+提成。有的团队是只收取提成，不收取任何其他费用。

基本上就这这三种收费默契。不管是哪种收费默契，都有很多骗子，既然你在寻找淘宝代运营，肯定看到很多关注淘宝代运营被骗的案例。

所以你除了研究淘宝代运营的费用以外，还要知道什么代运营公司不靠谱，什么行业不适合做淘宝代运营。

1、什么都敢承诺的淘宝代运营公司不靠谱。淘宝运营规则虽然都是一样的。但是类目不同，运营难度相差巨大。能运营好机械设备不一定能运营好消费品。

2、胡乱夸销量的不可信。

有些行业本身就不可能有如此之高的销量，但是有些人为了签单乱夸海口。比如黄油枪，大家可以看看淘宝运营最好的店铺30天交易数据是多少？你说能月销20万元，你得有根据啊。难道你能打破规律，如果你有那能力也不用做代运营了。

3、天天打骚扰电话的不可信。

我最烦销售导向的公司。尤其是电话销售。你们至少先研究研究运营思路，随随便便几个运营知识点就把销售搞迷糊。不可信。

什么行业不适合做淘宝代运营呢？

大类目，竞争激烈的行业。

我曾经在淘宝上搜索男士衬衣，排名前20名其中只有2～3个淘宝店铺，剩下全是天猫店铺。淘宝代运营公司都是1个人运营8～10个店铺。如果有人接你这个业务，无非就是给你开直通车、上钻展，提升交易数据。根本就是花完钱了事。他会给你建鱼塘，不可能的？一个鱼塘就得一个专人负责。所以人家不可能这样做，这样做 人家就倒闭了，所以只有骗你钱才能赚钱，如果给你好好做，他公司就得嗝屁。

什么行业比较适合做淘宝代运营呢？

小类目，竞争小。

竞争小，排名好做。不用做其他流量，只要把手淘搜索做好就可以了。这种情况下有的团队能给你做好。

以上为本人经验之谈。

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